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PINTOWEB - REVISTA MUNICIPAL - NUM. 126, DICIEMBRE 2007
DICIEMBRE 2007. Número 126
Entrevista: Javier Polo (Aserpinto)
"Queremos ser verdaderos protagonistas de la nueva realidad de Pinto”. Quien así se manifiesta es Javier Polo (33 años), Ingeniero Industrial y MBA por el Instituto de Empresa, procede de AENOR. Nuevo Director-Gerente de Aserpinto la empresa pública local en la que trabajan cerca de 400 personas.
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Con Javier Polo hemos conversado a cerca de la empresa municipal, sus nuevos planes, su percepción de la situación actual y también sobre algunas críticas que han llegado hacia la gestión de la misma.
El nuevo gerente despeja todas las dudas acerca de Aserpinto, una empresa de servicios creada en 1997 y que cuenta con el respaldo y apoyo de la ciudadanía por su buena labor. Son competencia directa de este ente la limpieza viaria, recogida de residuos sólidos urbanos, colocación y retirada de contenedores, jardinería, recogida de mueble y enseres, piscina municipal, centro cívico El Prado, ambulancia municipal, lim¤pieza de colegios y centros públicos, gestión del aparcamiento público del Paseo Dolores Soria, y mantenimiento de parques, alumbrado y fuentes ornamentales.
Acaba de asumir una importante responsabilidad en Aserpinto ¿Qué situación se ha encontrado en la empresa pública?
Lo primero que he percibido es su enorme potencial humano. Se trata de una plantilla ilusionada, pero con una serie de inquietudes e incertidumbres originadas en el pasado. Mi apuesta es clara y firme: queremos ser verdaderos protagonistas de una nueva realidad en Pinto.
Los pilares de actuación se cimentarán en la transparencia y en la objetividad, en la honradez y en la profesionalidad en el esfuerzo de cada uno de todos los trabajadores de Aserpinto, para poder conseguir entre todos, un reconocimiento profesional y humano aún mayor por parte de todos los pinteños.
Y para plasmar esos deseos ¿Cuáles han sido sus primeras acciones?
Estoy realizando un diagnóstico inicial a todos los niveles de la organización, con un profundo análisis de tipo funcional. De este modo podré llegar a establecer los planes de acción necesarios que convengan en mayor medida a Aserpinto.
Se ha criticado su política de contratación…
Acabo de incorporarme a Aserpinto, y mi política de contratación comienza ahora.
La apuesta por la estabilidad laboral es evidente. Estoy revisando el organigrama funcional y pretendo contar con los mejores profesionales, teniendo en cuenta su experiencia y formación. Se producirán los cambios necesarios para el buen funcionamiento de la organización.
Todo lo relacionado con el personal despierta una especial sensibilidad. ¿Podría explicar mejor a qué se refiere?
Quiero establecer y formalizar nuevas políticas basadas en la motivación, en la involucración, en la promoción y en la contratación. Trabajaré para fomentar la cultura del mérito dentro de Aserpinto. El trabajo bien hecho tiene que estar recompensado.
¿Se refiere al ámbito general de los Recursos Humanos?
Naturalmente. Quiero desarrollar, lo que en en ámbito de los recursos humanos se viene a conoce orgullo corporativo. Es decir, nuestro objetivo es inculcar a los trabajadores de la empresa unos valores que nos permitan a cada uno de nosotros sentirnos verdaderamente orgullosos de trabajar dentro de Aserpinto. Además crearemos un espacio dedicado a la responsabilidad social corporativa en nuestra empresa.
¿Qué opinión le merece la plantilla actual de Aserpinto?
Estoy plenamente convencido que la actual plantilla, es sin duda, el activo más importante de Aserpinto.
Los trabajadores de la empresa pública municipal viven, crecen, sienten, se realizan y sueñan con su propia ciudad y su mejora. Esa circunstancia nos permite trabajar con enorme ilusión y marcarnos grandes retos. Sabemos que está en nuestra mano conseguirlos.
Con este planteamiento ¿Cómo ve el futuro de Aserpinto?
El futuro, que es una incógnita, lo construiremos entre todos, sintiéndonos partícipes de este nuevo rumbo.
Queremos ser agentes activos y dinamizadores del cambio, orientado a transformar la sociedad, a incrementar los niveles de calidad en los servicios de Pinto, a la preservación del medioambiente y en definitiva, a mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos de nuestro municipio.
Aserpinto ya cuenta con muchas tareas ¿Podría avanzar si va a acometer nuevos proyectos?
Sí. Pretendo identificar y crecer en nuevas áreas de servicios, creando empleo cualificado en Pinto, y para ello necesitamos un margen de confianza y la ayuda de todos los trabajadores de Aserpinto.
Quiero que seamos mucho más eficientes en nuestros procesos y en la prestación de todos nuestros servicios a los ciudadanos. Para ello nuestra ingeniería de procesos encontrará sinergias y detectará innumerables oportunidades de mejora. En definitiva, consolidaremos muchos proyectos actuales y emprenderemos otros muchos nuevos.
Y para concluir, ¿podría enviar un mensaje para el ciudadano de Pinto?
Que todos los trabajadores que formamos Aserpinto tenemos una verdadera vocación de servicio, fruto de ello, reza nuestro principal mensaje “Trabajamos para ti”.
No me cabe duda de que lograremos entre todos excelentes resultados, y trabajaremos para crear un Pinto más eficiente, moderno y sostenible, siendo verdaderos protagonistas en dicha transformación.
Nota: Aserpinto goza de importante prestigio en el ámbito de las empresas públicas y buena muestra de ello es que organizó junto a ANEPMA,
Los días 22 y 23 de noviembre unas jornadas de carácter técnico, a las que asistieron un buen número de empresas municipales del resto de España.
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